7、 双重预防机制建设的检查阶段,依据年度工作计划,通过自查或邀请外部单位检查的方式,采取检查或综合检查的手段,对双重预防机制建设具体任务的依从性进行评估。
18、总结具体任务执行依从性高的工作经验,提高工作效率。
19、分析具体任务执行依从性低的原因,提出改进措施,明确---负责人和---时间,高埗双重预防机制培训,推动双重预防机制建设的整体提高。
20、 双重预防机制建设的改---段,通过定期的内部审核或外部审核,组织安全生产管理对企业双重预防机制建设的整体效能进行评估,双重预防机制培训,发现双重预防机制建设的亮点和改进机会,推动双重预防机制建设水平不断提高。
重视重大风险的---和重大---的治理。重大风险和重大---是生产经营单位安全管理的重点,也是防范遏制重---事故发生的关键。<安法>在原有对重大---重视的基础上,麻涌双重预防机制培训,进一步提出了要求,如第四十一条第二款强调生产安全事故------治理制度要“落实”,并增加了“重---故------治理情况应当及时向负有安全生产---管理职责的部门和职工---或者职工报告”的要求;双重预防机制培训
企业应至少每年一次对双预防运行效果进行评估,重点评估风险---措施适宜性、------任务可操作性等内容。
当发生下列情形时,沙田双重预防机制培训,应及时开展评估:
1)新的或变更的---或其他要求;
2)操作条件变化或工艺改变;
3)技术改造项目;
4)有对事件、事故或其他信息的新认识;
5)组织机构发生大的调整。
7.2 更新完善
根据评估结果,剖析制度漏洞和管理缺陷,更新风险清单,补充完善风险控制措施,重新配置------任务,修订管理制度。
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